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  5月16日,传化智联举行2018年度股东大会,致力于智能物流范畴的传化智联在2018年共完成经营收入201.48亿元,净利润8.19亿元,别离比上年同期增加4.85%、74.47%。2019年一季度,公司完成净利润1.60亿元,同比增加60.83%。

  据了解,近年来,传化智联凭借相关途径和先进技术,瞄准不同职业,从职业解决方案切入,以“统仓+共配+金融”为抓手,为其供给“仓配运”的供应链解决方案。

  一体化职业解决方案降本增效

  据传化智联相关担任人介绍称,现在在成都公路港,公司已有超3万平方的农资、轮胎、酒水、服装等职业解决方案运营经历:搭乘“一带一路”专列,由意大利发至中国西部总代理的阿尔卑斯水近来在成都报关报检。从米兰到成都,“门到门”一条龙服务由传化智联供给,时效缩短20多天,每个集装箱本钱下降5000元以上,商家看中的正是此前与传化协作中供给的“仓配运”服务。

  与此同时,跟着农忙到来,传化智联供给的四川农资总仓格外繁忙,在这里,国内8家闻名农资品牌入驻,农资的仓配到达四川商场六成以上。曩昔,生产厂-总代仓-收货点-下一个分拨中心-区县中转仓,多级中转过程中,每吨归纳本钱到达860元,费用高、周转频次多、时效性不强。

  据泄漏,现在多个品牌的总代仓共用传化智联所供给的省级同享总仓,直发至区县,整合流程、缩短环节、提高功率、削减分拣装卸,功率提高50%,本钱下降30%,每吨本钱可降至640元。

  优化多级分销和中转加快供应链重塑和构建新流转

  相关担任人称,传化智联才智公路港的供应链解决方案,带来优化途径,出售形式改动,曩昔的多级分销、多级库房有望得到改动。

  在此过程中,总代更专心于出售与服务,构建终端出售服务网;撤销多级库房、多级中转,转而由传化的云仓网和分拨配送网供给服务。总代也能够库房前置,发动厂家用其前置库替代总代的库房,把省下来的本钱用到地市设库房,从而接近终端、接近用户,提高竞争力。由此,一个个职业的流转得到优化,加快商贸流转途径革新及职业物流供应链重塑,构建新流转。

  作为解决方案供给商的传化智联,其才智公路港有丰厚的商流、物流、资金流、信息流。跟着从仓储到配送,从硬件到软件,从基础设施、解决方案供给商到公路港生态圈的丰厚,以才智公路港为底座的传化网对商贸业、制造业和区域经济的价值将愈加值得等待。


(文章来历:证券日报网)

(责任编辑:DF207)

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